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　　廢舊電子設(shè)備回收行業(yè)是下一個(gè)藍(lán)海嗎

　　廢舊電子設(shè)備回收行業(yè)要做大做強(qiáng)，資本的力量是需要放在首要位置的。龐大的資金支持首先保證了平臺(tái)能夠引導(dǎo)更多的二手產(chǎn)品賣(mài)家和買(mǎi)家進(jìn)行市場(chǎng)教育。對(duì)于電子產(chǎn)品回收企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正的困難不在于如何回收，而在于如何在回收的同時(shí)保證環(huán)保。

　　為了獲得正式的資質(zhì)，回收公司必須購(gòu)買(mǎi)大量的機(jī)器，同時(shí)確保環(huán)境保護(hù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這樣，進(jìn)入門(mén)檻對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常高的。對(duì)于初創(chuàng)的回收公司來(lái)說(shuō)，目前愛(ài)心的回收公司在與京東達(dá)成合作后，也在快速發(fā)展的軌道上。企業(yè)家不能在資本實(shí)力方面與巨人競(jìng)爭(zhēng)。

　　其次，如上所述，無(wú)論從品牌矩陣還是利潤(rùn)率的角度來(lái)看，華為魅族、小米等國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭都不會(huì)放過(guò)二手手機(jī)回收市場(chǎng)，他們的優(yōu)勢(shì)更多地在于自主品牌。知名度和存在度，與品牌手機(jī)老舊的巧妙回收方式相比，初創(chuàng)企業(yè)普遍采用特許代理模式，加盟商挨家挨戶(hù)回收，放到自己的平臺(tái)上銷(xiāo)售。

　　此外，有電子產(chǎn)品回收行業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，特許代理模式在回收行業(yè)的應(yīng)用還存在問(wèn)題，因?yàn)樘卦S代理存在控制難、服務(wù)不均衡、對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)和品牌造成損害等弊端。